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Análisis Talentia HCM 10.2 (Gestión del Capital Humano)

Talentia HCM 10.2

Talentia HCM 10.2 (Gestión del Capital Humano) se basa en un “paquete integrado de gestión del capital humano” modular y flexible que responde a dos principales preocupaciones en el ámbito de los recursos humanos: la perspectiva operativa y administración del personal, y la dimensión organizacional dirigida a la mejora de la comunicación transversal entre áreas, procesos y puesta en marcha del desarrollo de los colaboradores durante toda su permanencia en la empresa.

Talentia HCM 10.2 (Gestión del Capital Humano) da respuesta a las siguientes necesidades: gestión del capital humano, gestión del talento, formación de los trabajadores y temas de carácter económico como revisiones salariales

Su módulo de formación responde al nombre de Talentia HCM Training y sus características permiten ofrecer las funciones necesarias para gestionar y hacer un seguimiento de las actividades de formación. Las empresas pueden –de esta manera- poner en marcha catálogos y planes de formación (con los costes y los recursos correspondientes), gestionar las peticiones de los empleados y de sus supervisores, y controlar los presupuestos de formación. Asimismo, el sistema de información recomienda formaciones en función de las competencias y necesidades de desarrollo de cada persona; facilita el alineamiento de la política de formación con las necesidades de las compañías;  y responde a las obligaciones legales de declaración de la formación.

El segundo de los módulos está vinculado al talento (Talentia HCM Talent Management) y, a este respecto, sus soluciones principales son Performance, Seccession & Career y Recruiting. La primera de éstas, por ejemplo, ayuda a racionalizar y a planificar la ejecución completa del proceso de gestión del desempeño, haciendo fiable la administración de las evaluaciones de los trabajadores gracias a un planteamiento equitativo y transparente. El sistema permite integrar objetivos tanto de tipo cuantitativo (objetivos financieros, facturaciones, etc.) como de tipo cualitativo (como los niveles de competencias) respetando sus propias reglas de ponderación de cálculo. Mientras, Succession & Career identifica los puestos esenciales para el desempeño de la organización, así como seguir y optimizar de manera continua el desarrollo del talento individual empleando los datos introducidos en el sistema. Se trata de una herramienta para gestionar los planes de las carreras profesionales individuales y colectivas para que los gerentes dispongan de una visión clara de la evolución de sus equipos. Y finalmente se encuentra Recruiting: ayuda a las organizaciones a recopilar, gestionar y responder al volumen cada vez mayor de currículums. Este módulo facilita, en otro orden de cosas, la identificación del candidato ideal para cada puesto vacante así como el conjunto del proceso de selección: desde la definición del puesto vacante y su publicación hasta la selección y el seguimiento de las entrevistas, incluyendo la integración de los candidatos.

Por su parte, Talentia HCM People se destina a la optimización del capital humano  y a gestionar uno a uno a los empleados y su carrera profesional. Y “Talentia HCM Compensation” se ha desarrollado para gestionar y hacer un seguimiento de la revisión salarial de los equipos, aprovechar unas herramientas de simulación flexibles que permiten realizar casos de simulación -para comprobar el impacto de diversas acciones en el presupuesto global- y utilizar la herramienta Salary Analysis para la elaboración de modelos para el diseño de políticas de compensación.

 

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